中国新闻服务，北京，7月25日（记者李金莱）在北京，超市行业正在悄悄地发生变化。 “硬折扣”模型提高了新的竞争重点的高质量和低价，从而向市场注入了新的活力。 当5.9元的黄油羊角面包，1升以9.5元的进口葡萄汁和19.9元进口的鲑鱼块出现在北京的超市货架上时，消费者发现每日购物车的成本效益是Rede。 On July 25, the first batch of six -store of Wumart Group's new business format Wumart Group Wumart Super Value Hard Discount Store - Citic City Store, Heping New City Store, Langqingyuan Store, Xishan Fenglin Store, Fengtai New Industry Plaza Store, and Lizeqiao Store opened at the same time Beijing, which occupied five pBasic places like Xicheng, Dongcheng, Tongzhou, Shijingshan和Fengai。 “ Wuma Super的价值意味着高质量和高价。我们复活W所有类别和产品每年每年4到6次，并通过全渠道每周比较价格，以确保消费者可以购买不带昂贵的商品，每天享受可负担的商品，并且全年享受低廉的价格。 在产品选择方法方面，请遵循“ SKU值”方法。每天三餐和高频紧急需求减少所有产品。产品总数在1,300 piraso之内控制，重点是六类：水果和蔬菜，新鲜的肉和鱼，烘烤，3R烹饪食品，新鲜食品以及市场，减少了冗余选择。徐丽娜（Xu Lina）介绍：“ Sku的选择产品不仅可以节省客户时的时间和能量，而且还具有更高的转盘营业额，压缩库存成本和减轻链条过程的效率，这使得系统地降低运营成本并将成本直接节省给消费者。” 据报道，除商店中有1,000多种产品外，私人品牌产品的成本超过60％，直接连接到工厂以降低传统品牌的营销成本；在产品包装方面，采用“可以直接在超市工厂列出的包装”来节省PATWO包装，并且所有链接中的成本节省在商店中已成为可见且有形的折扣。 北京市场的零售业从未失败过创新尝试。在消费更加理性的时候，基于大供应链的廉价商品模型可以诞生一个新的行业生态系统 - 当公司不再依靠促销头，而是专注于简化链接和改善转变，零售业的回报可以是一个新的可变市场。 （超过） 日本军队如何以崎and的方式抓住“亚洲铁”？ 真的有必要还是出售火车座椅盖时是卫生焦虑吗？ 中国增加了基于技术的空气业务的财务“活水”简介的投资 从背包旅行到互联网“中国的胡椒国家”传播世界 突然，江苏的武港丢失了“机器打印机”？ Tongyan针头市场可以悬而未决 中国学者回答了巴西学者的问题：中国共产党为什么总是优先考虑人们？ 在这一生中，必须去Xilingol去看纳达穆！ 在什么情况下，“中央妈妈”的问题激发了硬币纪念活动？该系列的预防措施是什么？ 大满贯是“新”，大学将来会加快其曲目的布局 第三届Kadenanthe博览会给国际经济和贸易的三个特定答案 为什么经典的IP总是来自童年时代的“魔术转变”的成本？ 当“工作无用”时，甚至听起来我们做吗？ 特朗普访问了美联储，鼓励鲍威尔降低利率 省级党委员会的立场被撤职，许多旧的下属之前已经进行了调查 如何去除标签加热中的潮湿？医生提醒您加强脾脏并减轻水分 刑事是从瓜菲伊出来的？ Chengdu Chongqing 50分钟，Chengdu-Chongqing中心线高速铁路将恢复世界的速度 上海综合指数牢固地稳定为3600点，全市场有4300多种股票增加